Le constat terrain
Tu passes plus d'une heure par semaine à recoller des chiffres entre GA4l’outil de mesure d’audience de Google, ton ERPle logiciel de gestion interne (stocks, facturation), Meta Ads Manager et un export Excel. Les arbitrages budget se font sur de la mémoire approximative, pas sur des chiffres consolidés à jour.
Le coût d’attendre
Sans dashboard centralisé, le pilotage marketing devient lent et tribal. Le comex regarde un canal, le marketing regarde l'autre, le commercial dit autre chose encore. Le coût caché : trois semaines de retard sur chaque décision budget significative.
Le noir sur blanc
Une vue unique chiffre d'affaires / CACle coût pour acquérir un nouveau client / ROASce que tes pubs rapportent par euro investi par canal qui se lit en 30 secondes. Des alertes seuil pour ne plus rater un canal qui décroche ou un coût par leadce que te coûte chaque demande entrante qui dérive. La capacité d'arbitrer en réunion plutôt que d'aller chercher des chiffres après.
La manœuvre
On commence par lister les 5 décisions hebdo que le dashboard doit servir, avant de poser la moindre source. Ensuite on connecte GA4l’outil de mesure d’audience de Google, BigQueryla base data dédiée Google et tes plateformes publicitaires sur Looker Studioles tableaux de bord de reporting Google, ou un build dédié si le volume le justifie. Pas de widget orphelin sans usage écrit.
Le verrou qui saute
Des arbitrages budget en réunion plutôt qu'après. Une lecture marketing partagée par le comex et le commercial. Un socle propre pour brancher de la prévision de chiffre d'affaires ou du scoring de leads par-dessus.



