On débarque chez toi.
Tu nous vois ouvrir GA4, Search Console, comptes pub, dashboards agence. On rencontre tes équipes une par une. À la fin du mois, tu as une cartographie claire : ce qui tourne, ce qui fuit, ce qui n'a jamais été mesuré.
01 · STR · 01/06
On ne te vend pas une stratégie. On regarde tes marges, ton coût d'acquisition, ce qui rapporte vraiment. Le plan vient après, pas avant.
02 · Scène vécue
Premier rdv. On te pose la question :
J'ai mes chiffres. Pas le récit qui les défend.
Quand tu diriges, ça t'agace. Tu signes les budgets pub chaque trimestre, tu lis les rapports d'agence. Mais quand ton CFO te demande pourquoi 80k€ sur Meta plutôt que sur Google, tu n'as pas de réponse propre.
Quand tu pilotes le marketing en interne, ça t'agace. Tu sais qu'il faut sortir un plan annuel défendable, alloué par canal et par objectif. Tu n'as ni le temps, ni le cadre, ni le recul pour le poser proprement.
Quand tu apprends le métier, ça t'inquiète. On t'a posé sur le poste, on t'a donné des outils. Mais cadrer un plan marketing complet, depuis les unit economics jusqu'aux arbitrages canal, on ne te l'a jamais montré.
Trois agacements. Une cause. Personne n'a jamais cadré ton plan marketing.
05 · Rapport d’exécution · cas client
Trois ans qu'on bosse avec Brasero. Domaine privé en Wallonie, deux activités : journées team building pour entreprises et location de gîtes le week-end pour les groupes. Au cœur de la collaboration : un plan digital qui pilote ensemble la publicité, la mesure, la communication et les relances. Jamais en silos.
Année 1 : on cadre. Le panier moyen entreprise est largement supérieur au week-end gîte, mais le budget publicitaire historique traitait les deux pareil. On rebascule 70% du budget sur les recherches B2B team building, retargeting Meta dédié pour les gîtes, suivi côté serveur qui remonte la marge par activité. Années 2 et 3 : on rode. Banque de photos anticipée d'une année sur l'autre, algorithmes Google Ads nourris en marge nette, budget redéployé sur les pics annuels qu'on a appris à lire.
Le rodage paye. Notre temps presté chez Brasero a baissé. On connaît le business, une IA rodée pilote une part des optimisations campagnes, et l'équipe Brasero arbitre maintenant sur la marge brute, plus à l'instinct. Les chiffres ci-dessus suivent.
06 · Discutons-en
Tu nous décris ce que tu cherches. On revient vers toi pour un premier échange. Pas de pitch, pas de slides : on regarde si ça matche.
Tu écris à la squad, pas à un commercial.
Questions fréquentes
Pour qui ce service
Industriels, fabricants, fournisseurs B2B basés en Wallonie ou en Flandre, entre 5M€ et 50M€ de CA, avec une gamme produit complexe et un cycle de vente long. On cadre la stratégie sur la marge par référence et le coût d'acquisition par segment client.
ex : industriel Liège 8M€ CA, gamme 60 références
Boutiques en ligne belges (mode, beauté, alimentaire, équipement maison) entre 1M€ et 20M€ de CA. On cadre la stratégie sur le panier moyen, la fréquence de réachat et la marge nette par catégorie. Tracking server-side prioritaire pour ne pas perdre 30% des conversions sur Safari et adblockers.
ex : marque DNVB Bruxelles 4M€ CA, 3 catégories
Cabinets de consulting, agences spécialisées, sociétés de service IT/RH entre 2M€ et 30M€ de CA, basés à Bruxelles ou en province. On cadre la stratégie sur le coût par lead qualifié et le taux de transformation lead → mission, avec une boucle commerciale active.
ex : cabinet conseil Namur 6M€ CA, 12 consultants
Marques retail belges qui exportent vers la France, les Pays-Bas, le Luxembourg ou l'Allemagne. On cadre la stratégie pays par pays (CAC différent, formats créa différents, plateformes différentes), avec un dashboard consolidé qui agrège les marchés sans gommer leurs spécificités.
ex : marque BE multipays 12M€ CA sur 4 marchés
On est prêts à cadrer ta stratégie chez toi. On reprend contact pour un premier échange, sans pitch.
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