hey squad
on s'installe ?

01 · STR · 01/06

Stratégie

On ne te vend pas une stratégie. On regarde tes marges, ton coût d'acquisition, ce qui rapporte vraiment. Le plan vient après, pas avant.

Plan médiaPlan de communicationStratégie e-commerceVoix de marque

02 · Scène vécue

Premier rdv. On te pose la question :

Tu peux justifier chaque euro de ton budget marketing cette année ?

J'ai mes chiffres. Pas le récit qui les défend.

Quand tu diriges, ça t'agace. Tu signes les budgets pub chaque trimestre, tu lis les rapports d'agence. Mais quand ton CFO te demande pourquoi 80k€ sur Meta plutôt que sur Google, tu n'as pas de réponse propre.

Quand tu pilotes le marketing en interne, ça t'agace. Tu sais qu'il faut sortir un plan annuel défendable, alloué par canal et par objectif. Tu n'as ni le temps, ni le cadre, ni le recul pour le poser proprement.

Quand tu apprends le métier, ça t'inquiète. On t'a posé sur le poste, on t'a donné des outils. Mais cadrer un plan marketing complet, depuis les unit economics jusqu'aux arbitrages canal, on ne te l'a jamais montré.

Trois agacements. Une cause. Personne n'a jamais cadré ton plan marketing.

C'est par là qu'on commence.

03 · Déploiement de notre plan tactique

Six mois. Sept temps. Voilà ce que tu vois passer.

01 / 0702 / 0703 / 0704 / 0705 / 0706 / 0707 / 07
0MOIS · AUDIT
1MOIS · CADRAGE
2MOIS · PREMIÈRE LECTURE
3MOIS · PRÉCISION
4MOIS · ITÉRATION
5MOIS · MATURITÉ
6MOIS · BILAN

On débarque chez toi.

Tu nous vois ouvrir GA4, Search Console, comptes pub, dashboards agence. On rencontre tes équipes une par une. À la fin du mois, tu as une cartographie claire : ce qui tourne, ce qui fuit, ce qui n'a jamais été mesuré.

Tu vois le plan financier prendre forme.

Tu reçois le plan financier annuel par canal, avec les KPIs attendus mois par mois (CAC cible, ROAS minimum, marge brute). Tu choisis deux à trois canaux à ouvrir en priorité. Tu valides. On lance.

Tu lis les premiers chiffres.

On t'envoie les premières conclusions : ce qui performe, ce qui sous-performe, ce qu'on coupe. Tu vois la donnée s'accumuler dans le dashboard. On débloque un autre canal seulement quand le premier tient.

Tu vois ton plan recaler sur le réel.

Audiences plus fines, segments à plus forte valeur, créatifs adaptés. On compare ton plan financier au réel, on l'ajuste honnêtement. Première réunion bilan avec ta direction.

Tu vois ce qui paye, tu coupes le reste.

La boucle tourne : mesure, conclusion, ajustement. Tu décides avec nous quels canaux doubler, lesquels couper. On commence à tester des positions plus ambitieuses.

Tes équipes pilotent. Tu nous vois ailleurs.

Tes équipes lisent leurs canaux en autonomie. On bosse sur les terrains que personne n'avait ouverts : marché géographique, segment de produit, canal long terme.

Tu choisis la suite.

CA, marge brute, CAC : trois indicateurs business remontés. Tu sais ce que chaque euro investi rapporte. Tu décides : on étend, on ajuste, ou tu reprends en interne. Tu pars avec un système qui tient sans nous.

05 · Rapport d’exécution · cas client

Leads et revenus en hausse. Coûts d'acquisition en baisse.

Comparatif 2025 vs 2024. Secteur Team Building.

+0%de demandes qualifiées sur l’annéeÀ périmètre constant 2024 vs 2025. Tracking server-side branché.
-0%sur le coût par lead entrantCoût par demande réelle, pas par clic. Économies réinjectées dans l’intent B2B.
x2sur la marge par euro de pub investiCombinaison hausse panier moyen entreprise et baisse coût acquisition.

Trois ans qu'on bosse avec Brasero. Domaine privé en Wallonie, deux activités : journées team building pour entreprises et location de gîtes le week-end pour les groupes. Au cœur de la collaboration : un plan digital qui pilote ensemble la publicité, la mesure, la communication et les relances. Jamais en silos.

Année 1 : on cadre. Le panier moyen entreprise est largement supérieur au week-end gîte, mais le budget publicitaire historique traitait les deux pareil. On rebascule 70% du budget sur les recherches B2B team building, retargeting Meta dédié pour les gîtes, suivi côté serveur qui remonte la marge par activité. Années 2 et 3 : on rode. Banque de photos anticipée d'une année sur l'autre, algorithmes Google Ads nourris en marge nette, budget redéployé sur les pics annuels qu'on a appris à lire.

Le rodage paye. Notre temps presté chez Brasero a baissé. On connaît le business, une IA rodée pilote une part des optimisations campagnes, et l'équipe Brasero arbitre maintenant sur la marge brute, plus à l'instinct. Les chiffres ci-dessus suivent.

Domaine team building & gîtes en Wallonie — placeholder visuel

06 · Discutons-en

On bosse en direct. Pas d’intermédiaire commercial.

Tu nous décris ce que tu cherches. On revient vers toi pour un premier échange. Pas de pitch, pas de slides : on regarde si ça matche.

Tu écris à la squad, pas à un commercial.

Tu peux aussi écrire à hello@heysquad.be

Questions fréquentes

Questions fréquentes.

En Belgique, une stratégie marketing chiffrée se situe entre 6 et 12k€ pour cadrer un plan exploitable sur 6 mois : audit unit economics, plan média, plan de communication, choix des canaux prioritaires. Au-delà du plan, l'exécution se facture en régie au taux par profil, en moyenne 8-15k€/mois pour une squad de 2-3 profils. Pas de forfait, pas de paquet promo : tu vois ce que chaque heure coûte, qui la passe, sur quoi.

Le bon budget dépend de trois facteurs : ton chiffre d'affaires, ton coût d'acquisition client (CAC) acceptable, et ta marge brute. En général, une PME belge entre 2M€ et 50M€ de CA alloue 4 à 10% de son CA au marketing, dont une part variable d'acquisition payante (Google Ads, Meta, LinkedIn) calibrée sur le CAC cible. On cadre ces ratios en premier RDV à partir de tes vrais chiffres, pas de benchmarks sectoriels.

Une stratégie marketing répond à : qu'est-ce qu'on vend, à qui, par quel canal, à quel coût acceptable. Un plan de communication répond à : quel message, dans quels formats, à quelle cadence. Le plan de com sert la stratégie, pas l'inverse. Une boîte qui te livre un plan de com sans regarder tes marges et ton CAC fait un demi-travail.

Trois indicateurs business pour le patron : chiffre d'affaires généré par canal, coût d'acquisition client (CAC), retour sur investissement publicitaire (ROAS), ou marge brute par campagne selon le modèle. La squad suit le reste : taux de conversion par étape de tunnel, qualité des leads remontée par le commercial, taux d'ouverture/clic des séquences automation, positions SEO sur les requêtes cible. Tout est dans un dashboard live, pas dans un PDF mensuel.

Les deux. La stratégie qu'on pose s'enchaîne directement sur le faire : acquisition payante, tracking server-side, conversion, marketing automation, SEO. Pas de slides qui dorment, pas de relais entre un consultant qui pense et une agence d'exécution qui paye le retard. C'est l'intérêt d'une squad intégrée plutôt qu'un consultant externe d'un côté et une agence de l'autre.

Engagement minimum 6 mois. En dessous, on ne peut rien te prouver, et toi rien évaluer. Une stratégie marketing produit rarement des résultats avant 2 à 3 mois d'exécution, et on a besoin des 3 mois suivants pour ajuster sur le réel. Si tu arrêtes après 6 mois, tu gardes tous les livrables : contenus, accès, comptes paramétrés, dashboards. Pas de clause qui enferme.

On s'installe chez toi. Pas de commercial, pas de chef de projet intermédiaire, pas de réu hebdo qui remplace l'exécution. Chaque membre de la squad bosse en direct avec tes équipes. On comprend ton business de l'intérieur, on exécute avec toi, on transfère ce qui peut l'être. Trois clients (Brasero, Ecostal, Leidgens) collaborent avec la squad depuis 3 ans. Une agence livre puis disparaît, on s'inscrit dans la durée.

Pour qui ce service

Stratégie marketing pour PME belges : quatre contextes où la squad tient.

01

B2B industrie

Industriels, fabricants, fournisseurs B2B basés en Wallonie ou en Flandre, entre 5M€ et 50M€ de CA, avec une gamme produit complexe et un cycle de vente long. On cadre la stratégie sur la marge par référence et le coût d'acquisition par segment client.

ex : industriel Liège 8M€ CA, gamme 60 références

02

B2C e-commerce

Boutiques en ligne belges (mode, beauté, alimentaire, équipement maison) entre 1M€ et 20M€ de CA. On cadre la stratégie sur le panier moyen, la fréquence de réachat et la marge nette par catégorie. Tracking server-side prioritaire pour ne pas perdre 30% des conversions sur Safari et adblockers.

ex : marque DNVB Bruxelles 4M€ CA, 3 catégories

03

Services professionnels B2B

Cabinets de consulting, agences spécialisées, sociétés de service IT/RH entre 2M€ et 30M€ de CA, basés à Bruxelles ou en province. On cadre la stratégie sur le coût par lead qualifié et le taux de transformation lead → mission, avec une boucle commerciale active.

ex : cabinet conseil Namur 6M€ CA, 12 consultants

04

Retail multi-pays

Marques retail belges qui exportent vers la France, les Pays-Bas, le Luxembourg ou l'Allemagne. On cadre la stratégie pays par pays (CAC différent, formats créa différents, plateformes différentes), avec un dashboard consolidé qui agrège les marchés sans gommer leurs spécificités.

ex : marque BE multipays 12M€ CA sur 4 marchés

alors ? on s'installe ?

On est prêts à cadrer ta stratégie chez toi. On reprend contact pour un premier échange, sans pitch.

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